2月15日，蘇州市農業發展集團有限公司召開2025年度高質量發展工作會議，貫徹落實市委市政府高質量發展總結暨作風建設大會精神，回顧和總結2024年集團經營發展成效，表彰先進、分析形勢，全面奏響新一年農發“拼項目、抓改革、促發展”的沖鋒號，動員全體干部員工切實扛起職責擔當、奮發有為、真抓實干，不斷壯大企業發展新動能、新優勢，奮力開創企業發展新圖景、新征程。
集團黨政班子成員、集團專務，集團各職能部門、各下屬單位負責人及中層以上干部、先進個人代表等240余人參加會議，并特邀市國資委委派集團外部董事屠立峰、督查專員武建軍出席。集團黨委書記、董事長俞頌家出席并講話，集團黨委副書記、總經理吳果偉作2024年經營情況總結及2025年具體工作部署，集團黨委副書記郭立主持會議。
2024年，集團緊緊圍繞中央、省委、市委“三農”工作部署，按照市委劉小濤書記提出的農業“五優”工作法，立足市委市政府對集團“糧食安全和大城市重要農產品保供”的職責定位，對照三年行動計劃，深化集團“1244”發展戰略，高質量發展邁出了新的堅實步伐。集團首次參評全國農業企業500強獲評第282位；公司主體、債項信用評級均獲東方金誠、上海新世紀AAA評級，首次獲評ESG評級A級；榮獲“江蘇省五一勞動獎狀”。
集團黨委副書記、總經理吳果偉在報告中指出，2025年具體工作要圍繞五方面開展，實現“五躍升”：一要鉚足知難而進的干勁，抓重點項目推動規模效益躍升；二要鉚足知常達變的闖勁，抓品牌建設推動產業活力躍升；三要鉚足知遠且行的韌勁，抓農業科技推動創新能力躍升；四要鉚足知重負重的沖勁，抓產融結合推動經營質效躍升；五要鉚足知微見著的巧勁，抓精細管理推動治理水平躍升。
集團黨委書記、董事長俞頌家強調新的征程已經開始，今年是收官“十四五”、謀劃“十五五”的關鍵之年，任務更艱巨、形勢更復雜，我們要以“干”字當頭，緊抓快干、真抓實干，圍繞集團“1244”發展戰略，繼續按照“五優聯動”工作法，錨定“爭創全國一流農業企業”的發展目標，力爭早日實現“蘇州美好的一天從農發開始”的發展愿景。結合市委市政府工作部署，立足“五聚焦”，落實“五強化”，做好“五個堅持”，具體如下：
一是“干”字當頭，堅決扛起使命擔當。
①把準“干”的方向，牢牢把握中央、省委、市委三農工作要求，對照《政府工作報告》2025年主要目標任務分工方案，積極謀劃制定集團“十五五”發展規劃。
②堅定“干”的信心，信心來自于集團四年多來轉型升級的成果，信心來自于各級領導對農發的肯定與鼓勵，信心來自于百姓的口碑和群眾的期待。既要看到風險挑戰，也要用足有利條件，發揮好“壓艙石”作用。
③注重“干”的實效，樹立不干則已，干就干到最好的理念，爭取力爭項目早開工、開工項目早建成、建成項目早運行，努力推動更多工作成果在全市有份量、有地位、有影響。
④提升“干”的狀態，起跑即沖刺，開年即開局，面對新征程上的困難和挑戰，全體農發人要全力以赴、攻堅克難，同心發力、團結奮進，攜手力爭最優結果
二是深化“1244”發展戰略，爭創全國一流農業企業。
①聚焦重點項目，強化糧食和重要農產品穩產保供。加快推進“米袋子”“菜籃子”域內外重點項目建設，積極推動應急物資儲備中心建設，夯實特大城市運轉保供基礎。持續推動“蔬菜基地+農產品批發市場+農貿市場”供應鏈體系建設，做大國有連鎖菜場規模。
②聚焦農業產業鏈建設，強化地方特色種質資源保護開發力度。強調全產業鏈發展，像抓工業一樣抓農業，提產能、擴規模，增強糧食、生豬、茶葉“三條全產業鏈”發展韌性，做到品質安全、品類豐富、品牌有影響。
③聚焦品牌建設，強化“土特產”文章。全力打響自身“蘇味到”品牌集群，共同推動好“1+N”農產品區域公用品牌體系建設，拓展“線上+線下”銷售平臺（渠道）建設，積極做好聯農、帶農、助農、富農工作。
④聚焦科技賦能，強化農業新質生產力培育。積極承擔好全市農業科技大會賦予的職責任務，爭取更多有利條件，提升行業影響力。深入推進政、產、學、研合作項目，力爭早出成效。強化“產業基金+農業招商”模式，推動更多更好農業項目落地蘇州。
⑤聚焦市委市政府對農發工作部署，強化部門單位高效協同。圍繞中央、省委“三農”領域決策部署和市委市政府交辦的各項工作任務，集團上下要積極主動貫徹落實好集團黨委確定的中心工作，強化集團各部門與單位的協同作戰能力。積極開展“換位跑一次”活動，全力優作風、提質效。
三是堅持黨建統領，昂揚干事創業精氣神。
①堅持黨建統領。堅持和加強黨的全面領導，把黨的領導融入集團治理各環節，發揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰斗堡壘作用，增強思想自覺、政治自覺、行動自覺，打造農發黨建品牌，以高質量黨建引領高質量發展。
②堅持改革創新。深入實施國有企業改革深化提升行動，持續解放思想、更新觀念理念、放大眼光格局，向下扎根、向上生長、向外延伸，對標對表，增強內生動力。
③堅持安全生產和風險防范。牢牢守住安全生產底線，啟動合規體系建設，健全完善依法合規長效機制，堅決有力防范化解重點領域風險，堅持高質量發展和高水平安全良性互動，保持企業發展安全形勢持續向好。
④堅持抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。深入推進全面從嚴治黨，堅持黨風廉政建設與主要工作同部署、同落實，大力弘揚企業廉潔文化傳統，實現項目建設到哪里，紀律監督延伸到哪里。
⑤堅持人才強企。緊貼集團現階段農業主業的發展需要，大力選育引用農業領域人才，塑造涉農國企專業化、年輕化、高素質干部隊伍。強化考核指揮棒作用，進一步健全激勵機制和容錯糾錯機制，營造干事創業的良好氛圍。
會議還對2024年度先進集體和先進個人進行了表彰。集團職能部門及下屬單位代表農發租賃公司、農產品公司、儲備糧公司、蘇特農公司及集團財務部圍繞2025年經營工作思路進行了交流發言。各下屬單位主要負責人遞交了《蘇州市農業發展集團有限公司下屬企業年度考核責任書（2025年度）》《蘇州市農業發展集團有限公司國家安全責任書（2025年度）》及《蘇州市農業發展集團有限公司安全工作責任書（2025年度）》。
一年春作首，萬事干為先。2025年，蘇州農發集團必將在市委、市政府的正確領導下，堅守初心擔起強農重任，保障民生守護萬家燈火，乘勢而上、再攀高峰，錨定集團高質量發展目標任務，拿出爭分奪秒、干則必成的緊迫意識和實干狀態，只爭朝夕、拼搏奮進，全力以赴奪取開門紅、大干一季度、再爭全年勝，為譜寫蘇州農業農村現代化新篇章再立新功!
