7月26日，蘇州市農業發展集團有限公司召開2013年半年度戰略工作會議。本次會議，農發集團第一次系統、全面、深入地進行了自我剖析、自我批判，會議觀點振聾發聵，揭露問題發人深省，對于集團堅定改革創新的決心和健康發展的信心，都有著積極而深遠的意義。
本次會議由集團李梅副總經理主持，王相傳董事長、莊曉紅總經理及總經理室成員、各子公司及集團各部門負責人出席了會議。
會議首先聽取了集團戰略規劃部作的2013年上半年集團戰略回顧報告，報告詳細描述了集團當前在戰略、業務、組織、管理、產品、人力資源等方面的現狀，并深刻闡述了各方面存在的問題。隨后，與會人員踴躍發言，從不同角度加以分析，對問題原因和對策進行了深入的討論。
王相傳董事長在會上作了重要指示。他首先充分肯定了集團戰略規劃部“求真務實”的匯報態度，同時強調，使大家看到差距、感到壓力是本次戰略工作會議的價值所在，并要求戰略規劃部和事業發展中心根據會議意見盡快抓緊落實各項工作，使集團在業務、管理、創新方面再上新臺階。
