農(nóng)發(fā)集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹市委第十一次黨代會(huì)會(huì)議精神，突出三個(gè)中心工作,推進(jìn)三項(xiàng)民生工程
發(fā)布時(shí)間：2011-12-15瀏覽人數(shù)：
市委第十一次黨代會(huì)結(jié)束以后，農(nóng)發(fā)集團(tuán)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，9月22日集團(tuán)召開黨總支與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各下屬經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議，專題進(jìn)行會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，并提出了初步的貫徹意見。
一、全力以赴，著力提升公司對(duì)“三區(qū)三城”建設(shè)的貢獻(xiàn)度。集團(tuán)上下要不忘公司建設(shè)宗旨，堅(jiān)持“為農(nóng)服務(wù)”這個(gè)中心，進(jìn)一步加大農(nóng)村金融服務(wù)力度，全力支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化，各經(jīng)營單元要圍繞這一中心，努力做好本職工作。同時(shí)，還要充分發(fā)揮國企在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)上的引領(lǐng)和示范作用，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)物流高科技農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域積極探索、提供支持。
二、創(chuàng)新思路，唱響服務(wù)民生的主旋律。蔣宏坤書記的報(bào)告將服務(wù)民生列為八大工程之首，充分體現(xiàn)了市委以人為本、關(guān)注民生的新理念、新思路，作為國有公司要主動(dòng)為政府分憂，積極唱響服務(wù)民生的主旋律。“十二五”期間農(nóng)發(fā)集團(tuán)要重點(diǎn)推進(jìn)三大工程:一是推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通體系建設(shè)，建設(shè)一個(gè)具有政府控制力、影響力的“菜籃子”工程，真正形成產(chǎn)供銷一條龍?bào)w系，解決農(nóng)民賣菜難和居民買菜難的問題，幫助政府平抑物價(jià)，解決“菜賤傷農(nóng)，菜貴傷民”的問題；二是推進(jìn)現(xiàn)代養(yǎng)生事業(yè)發(fā)展，建設(shè)一個(gè)在長三角乃至全國具有影響示范意義的現(xiàn)代養(yǎng)老中心，為解決社會(huì)老齡化問題、實(shí)現(xiàn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒；三是主動(dòng)介入廉價(jià)房和經(jīng)適房的建設(shè)，利用公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢，主動(dòng)介入廉價(jià)房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)，力爭為政府分憂解難。
三項(xiàng)工程是“十二五”期間的重點(diǎn)工程、核心工程，也是實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的根本保證，集團(tuán)上下要全力以赴、全力推動(dòng)。新城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)與物流體系建設(shè)可以統(tǒng)籌規(guī)劃。
三、優(yōu)化調(diào)整，打好集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)組合拳。公司在完成股權(quán)置換后，仍然定位為以“農(nóng)村金融”服務(wù)為主的專業(yè)公司，且業(yè)務(wù)覆蓋正走向綜合型發(fā)展，這個(gè)過程中容易形成主業(yè)不突出，業(yè)務(wù)雜亂無序的問題，集團(tuán)公司要借貫徹十一次黨代會(huì)的東風(fēng)，堅(jiān)定調(diào)整優(yōu)化的信心，打好集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的組合拳。一是以農(nóng)業(yè)擔(dān)保、蘇園擔(dān)保、鑫鑫小貸、農(nóng)發(fā)創(chuàng)投為主要經(jīng)營單元的農(nóng)村金融板塊，保持鮮明的為農(nóng)服務(wù)的特征，探索新的贏利模式，在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)作為集團(tuán)主要利潤的支撐點(diǎn)；二是以“綠原”字號(hào)命名的農(nóng)村實(shí)業(yè)板塊的經(jīng)營單元（綠原城鄉(xiāng)、綠原經(jīng)貿(mào)、綠原超市），重點(diǎn)向民生服務(wù)工程推進(jìn)，在城鄉(xiāng)綜合體、居民養(yǎng)老、農(nóng)產(chǎn)品物流、安居房等建設(shè)上不等不靠，主動(dòng)出擊，切實(shí)發(fā)揮國企的引領(lǐng)示范作用；三是陽澄湖城鄉(xiāng)一體化建設(shè)是公司探索支持一體化建設(shè)的重要實(shí)踐，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，條件成熟時(shí)，選擇其他試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行復(fù)制。
總之，作為國有公司貫徹落實(shí)市委十一次黨代會(huì)精神，任務(wù)很艱巨，但是只要集團(tuán)上下繼續(xù)發(fā)揚(yáng)農(nóng)業(yè)擔(dān)保的創(chuàng)業(yè)精神，在二次創(chuàng)業(yè)中努力為“建設(shè)宜居新蘇州，打造創(chuàng)業(yè)新天堂，共筑幸福新家園”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也一定能夠大有作為！
