蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開合規(guī)管理?xiàng)l線會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2024-12-30瀏覽人數(shù)：
12月27日，蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開合規(guī)管理?xiàng)l線工作會(huì)議，總結(jié)集團(tuán)2024年合規(guī)建設(shè)的工作成效，部署2025年合規(guī)管理工作任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官盧蕾同志出席會(huì)議，集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理部總經(jīng)理沈建初主持會(huì)議。
為增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，集團(tuán)特邀請(qǐng)北京大成（蘇州）律師事務(wù)所王永和律師，就《國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理》進(jìn)行專題培訓(xùn)，全面講解了國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理及集團(tuán)的合規(guī)管理體系。
集團(tuán)首席合規(guī)官盧蕾同志對(duì)集團(tuán)的合規(guī)體系建設(shè)成果給予肯定，并提出四點(diǎn)要求：一要繃緊合規(guī)管理這根弦，不能松懈。合規(guī)管理工作任重道遠(yuǎn)，要時(shí)刻保持合規(guī)履職、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，將合規(guī)管理工作常抓不懈。二是重要子公司要擬定建設(shè)方案，開展合規(guī)體系建設(shè)。已經(jīng)建立內(nèi)控體系的子公司，要根據(jù)本單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，擬定建設(shè)方案和實(shí)施計(jì)劃，將合規(guī)管理體系建設(shè)作為2025年的重要工作進(jìn)行推動(dòng)。三要重點(diǎn)開展資金內(nèi)控制度的建立和完善工作。為了防控資金風(fēng)險(xiǎn)，市國(guó)資委要求市屬國(guó)企要加強(qiáng)資金管理，集團(tuán)財(cái)務(wù)部和各下屬單位（包括尚未建立內(nèi)控體系的子公司），要嚴(yán)格按照市國(guó)資委的要求，建立、健全本單位的資金內(nèi)控制度。四是尚未建立內(nèi)控體系的子公司要參照內(nèi)控合規(guī)要求，完善制度體系。要把內(nèi)控、合規(guī)的管理要求，嵌入到公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域中去，形成領(lǐng)導(dǎo)率先示范、各部門齊抓共管、強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)的工作格局。
集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理部全體成員、各職能部門合規(guī)專員、各下屬單位分管合規(guī)工作負(fù)責(zé)人、承擔(dān)合規(guī)管理職能的部門負(fù)責(zé)人及合規(guī)專員近40人參加會(huì)議。
